خبير اقتصادي يطرح دمج شركتي إم.تي.إن و سيرياتيل في شركة اتصالات وطنية قابضة

شبكة أخبار سوريا والعالم/ worldnews-sy.net

دمشق –

في حين يتم اليوم الاعلان عن طرح احد مشغلي الهاتف المحمول في سوريا للاستثمار خلال اسابيع، يوضح الخبير الاقتصادي مهند الزنبركجي و هو احد اهم الاقتصاديين الاقليميين المختصين في التخطيط الاستراتيجي و اعادة هيكلة و إدارة الشركات القابضة، يوضح في حديث خاص لجريدة أحوال، بانه عادة يمكن ان يتم طرح بعض شركات القطاع العام الخاسرة او المنهارة من غير القطاعات السيادية للاستثمار ، و يتساءل عن الغاية خلف طرح شركة رابحة و من قطاع سيادي للاستثمار ؟!!

كما يكشف الخبير الاقتصادي النقاب عن طرح آخر مختلف تماما” عن الاستثمار، يسهم بقوة في تحقيق عوائد عالية، وفورات عالية في المصارف، جودة اعلى في الاداء و استقطاب استثمارات بالمليارات.

يتجلى الطرح ذات التوجه الاستراتيجي الى دمج شركتي الاتصالات الحاليتين سيرياتيل و إم.تي.إن في شركة قابضة تحت اسم “اتصالات” تقوم بامتلاك و تشغيل الشبكتين، منوها” الى ان هذا الطرح لا يتعارض نهائيا” مع مشغل STC السعودي المتوقع دخوله قريبا”، بل ستكون هناك شراكة استراتيجية بينهما فيما يتعلق بإعادة تطوير الشبكات و البنى التحتية التكنولوجية.

و اشار الخبير زنبركجي بان اصدار مرسوم بولادة هذه الشركة الوطنية العلاقة سيكون له فوائد جمة تعود على الدولة و الاقتصاد و المواطن السوري تتجلى فيما يلي:

-تقليل انفاق الراسمالي و الانفاق التشغيلي، مما يعطي وفورات هائلة ، يمكن استثمارها في اعادة تطوير و تحديث الشبكة.

-شبكة اقوى و اكثر استقرار، خصوصا في المناطق البعيدة و الضعيفة في التغطية سابقا”.

-وجود جهة واحدة، سيكون اسهل من حيث آلية التنظيم، الرقابة.

-كيان واحد اقوى ماليا” و تقنيا”.

-شركة ذات جودة عالية في مستوى التوظيف و جودة الرواتب.

-شركة ذات مساهمة عامة، تستقطب مليارات الدولارات من اموال المستثمرين و المدخرين، مما سيعطيها قدرة هائلة و سريعة على التوسع.

-إمكانية التشارك مع مشغل STC السعودي كشريك استراتيجي في تحديث و تطوير انظمة الشبكات الحالية 4G و البدء بتاسيس شبكة ال 5G.

و ادرج الخبير مراحل الدمج باختصار التي ستكون:

-بتكليف جهة استشارية دولية مستقلة لادارة العملية.

-تدقيق شامل للاصول، العقود، التراخيص، و الديون.

-تدقيق و جرد شامل للمعدات، الشبكات، الموظفين.

-دمج البنى التحتية و الشبكات مع توحيد الموردين و العقود.

-دمج انظمة الفوترة، انظمة ال IT، السياسات التشغيلية و العمليات الداخلية.

-دمج إدارات الموارد البشرية.

-توحيد العلامتين تحت علامة واحدة.

-مراقبة جودة الخدمات، الوفورات التشغيلية و تعديل الاستراتيجية المستمر.

 دمج شركتي إم.تي.إن و سيرياتيل ليس مجرد خطوة إدارية أو مالية، بل قراراً استراتيجياً مفصلياً يعيد رسم ملامح قطاع الاتصالات السوري لعقود مقبلة، و فرصة تاريخية لإعادة بناء قطاع حيوي على أسس حديثة.

الخبير الإقتصادي مهندالزنبركجي